服装生产精益管理研究与实践——缝制单件流方法研究与运用

服装缝制作业，传统的方法是由个人制作整件或者分工捆包制作部件后再组合成整件。除了适合采用传统模式制作的，现在都在逐步实行单件流缝制作业。

1. 单件流缝制作业形式：

a. 吊挂传输线

b. 自动传送带

c. 手动传送

                             

三类生产线都是单件流模式，传送半成品的手段不同，作业原理和管理要求基本一致，具有共性。对此研究了一套共同适用的基本管理方法，包括产前准备、新款上线、过程控制、平衡调整、效率提升、持续改善等。

2. 对单件流缝制作业的管理，形成标准化系列管理文件，包括：

a. 新款产前准备管理：

工序分析设定 / 六项工艺准备 / 产前作业安排；

b. 新款上线方法管理：

上线作业教导 / 推进过程管控 / 作业数据记录

c. 作业过程管理：

同步作业 / 平衡调整 / 状态管控 / 过程数据/ 计算分析

d. 生产现场综合管理：

管理制度/ 设备管理 / 物品管理 / 环境管理 / 检查考核

3. 生产布局优化设计：（连续化作业布局设计案例）

a. 按连续化不间断作业原理，对产品生产全过程优化布局。

b. 电动/手动传送生产线设计与车间布局

 

c. 单件流缝制生产线照明设计应用

d. 单件流缝制生产线蒸汽管道设计应用

4. 单件流缝制生产作业图片

a. 分料

b. 缝制

     c.  检验